Hay una tensión constante en cualquier organización grande que gestiona múltiples equipos (ya sean startups en una aceleradora o departamentos en un corporativo):
La necesidad de control vs. La libertad operativa.
Para resolver esto, inventamos el “Reporte Mensual”. Un documento estático, aburrido de completar y que, para cuando llega al escritorio del director, ya tiene datos viejos.
El costo de la desconexión
Cuando el trabajo ocurre en una herramienta (ej: Trello) y el reporte en otra (ej: Excel/Email), estás duplicando el trabajo de tus equipos más valiosos. Les estás pidiendo que dejen de trabajar para contarte que están trabajando.
La Solución Sequens: Contextos Conectados
En nuestra arquitectura de 4 Contextos, la “Organización” y el “Equipo” no son islas.
Cuando una startup gestiona sus hitos en su espacio de Equipo, esos datos alimentan automáticamente el Dashboard de la Organización.
¿Qué gana la Organización?
- Visibilidad en Tiempo Real: No esperas a fin de mes. Ves el progreso de los hitos hoy.
- Detección de Riesgos: Si un proyecto se estanca, lo ves en el tablero global antes de que sea crítico.
- Estandarización de Métricas: Comparas peras con peras, porque todos usan los mismos templates de procesos.
¿Qué gana el Equipo?
- Cero Burocracia: El “reporte” se genera solo al hacer su trabajo diario.
- Autonomía Protegida: La Organización ve el “Qué” (Hitos, entregables), pero no necesita microgestionar el “Cómo” (tareas diarias).
La muerte del Micro-management
Sequens permite lo que llamamos “Supervisión Pasiva”. Los líderes tienen la tranquilidad de ver que el semáforo está en verde, y los equipos tienen la libertad de correr a toda velocidad sin detenerse a llenar formularios.
Es hora de dejar que los datos fluyan.